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CGAM : Sickness Fund : Conference in october 2014 Health insurance or cost-cutting exercise ?

WLAD/Workload Assessment of Commission Resources in EU Delegations : Specific Measures for Local Agents
WLAD : Medidas específicas de los agentes locales

Vent debout contre la modification de l'annexe X !

La modification de l'annexe X n'a jamais été mise sur la table des discussions sur le statut et la décision prise l'a été en dernière minute.

Les modifications apportées (réduction de 40% des droits à congés!!!) sont d'une portée telle qu'elles engendreront des conséquences majeures sur les conditions de santé psychiques et physiques des collègues en poste dans les pays "difficiles", conditions que le législateur et la Commission – en parlant d'une "modification non substantielle" – a décidé délibérément d'ignorer, en mettant sur le même plan Genève et Bagdad ou Kaboul.

Ces modifications sont discriminatoires, insensées et sans égales avec les pratiques normales des EM ou même des Nations Unies. Est-il normal qu'un collègue en poste à Kaboul ou au Malawi ait les même jours de droit de congés de base qu'un collègue vivant à Uccle, Vienne ou Paris?

Ces modifications impactent 3000 collègues, y compris les AC. Il est inacceptable que ce qui est peut-être le changement majeur apporté au Statut puisse être passé sous silence.

En particulier, il est essentiel de protéger les droits du personnel dans le cadre du contentieux qui est à prévoir suite à l'entrée en vigueur de ces modifications statutaires, dans la mesure où certaines ont un impact négatif évident sur les droits des collègues et que d'autres sont juridiquement contestables.

Near 17/07/2013

Procédure de recrutement litigieuse au SEAE - Tract de Septembre 2013

Procédure de recrutement litigieuse au SEAE - Chef de division Parlement européen

Mobility in the External Service (EEAS) : Is the High Representative finally going to draw inspiration from "good practice" as promised? (02/10/2012)

Madame Ashton, respectez vos collègues ! (Mobilité au SEAE)

Draft Agenda of the plenary meeting of the Staff Committee of the EEAS, October 2012 session

Avec "Near you" agissons dans l'unité

Avril 2012              EN and DE versions below

Les premières élections au comité du personnel du SEAE se sont achevées il y a 3 mois. Les résultats du vote ont classé les trois listes syndicales qui s'étaient présentées aux élections. Elles ont aussi permis la constitution du comité du personnel.

Le comité a élu son bureau. Near You est particulièrement honoré de voir que le président de ce comité, issu de ses rangs, a été élu par la quasi-totalité du comité soit 19 voix sur 20. Merci donc aux élus de l'US et de PLUS d'avoir tenu compte de la voix des électeurs et de nous avoir signifié ainsi leur confiance.

L'essentiel est dorénavant devant nous.
Il s'agit tout d'abord par l'application correcte des règles du statut, de faire fonctionner ce comité et les différents comités paritaires qui en dépendent, dans un esprit de collaboration intersyndicale, seul à même d'être utile aux collègues et au nouveau service.

La tâche ne sera pas aisée car le Service extérieur a des équipes éparpillées de par le monde dont la représentation correcte constitue un véritable défi.
Il s'agira aussi de nourrir au niveau syndical le dialogue social pour établir des règles équitables, transparentes, qui favorisent la cohésion du personnel, développent l'esprit d'équipe et la culture d'un service public européen. C'est le prix à payer pour assurer le bon fonctionnement du nouveau service.
Il faudra donc faire confiance au personnel, libérer sa créativité grâce à un management participatif, éviter la multiplication inutile des niveaux hiérarchiques, observée lors du démarrage du nouveau service.

Par ailleurs, la collaboration étroite entre le SEAE et les services de la Commission travaillant sous l'autorité des Commissaires Relex reste la condition fondamentale pour mettre en œuvre une politique extérieure la plus commune possible en tout cas cohérente, pertinente et efficace.

Enfin, l'implication des collègues en délégation dans le travail du service est incontournable.

Nous devrons également satisfaire les revendications les plus urgentes, notamment celles des agents locaux en matière de protection sociale et de représentation syndicale afin d'éviter la création d'une catégorie de personnel constituée par des laissés pour compte.

L'ensemble de ces chantiers requiert l'unité syndicale la plus grande pour réussir. Les organisations syndicales regroupées au sein de "Near you" s'y dévoueront.

Act in unity with "Near You"

The first elections to the Staff Committee of EEAS were completed 3 months ago. The voting results have thus classified the three lists which were presented at the union elections. They also allowed the establishment of the Staff Committee.

The committee has been constituted and has elected its members. Near You are particularly honored to see that the chairman of the committee, from its ranks, was elected by almost all of the committee members, by 19 votes of 20. So thank you to the elected members of U.S. and PLUS to have considered the voice of the voters and to have given us their confidence.

The essential lay now ahead of us.

This concerns first of all a correct application of the statute, to run the committee and the various depending joint committees by collaboration between unions, only then will it be useful to colleagues and to the new service.

The task will not be easy because the Foreign Service has teams scattered around the entire world and to including the correct representation is a real challenge.

It will also care for, at union level, the social dialogue to make rules fair, transparent, to promote staff cohesion, and to develop a team spirit and the culture of a European public service. This is the price to pay to ensure the proper functioning of the new service.

It will therefore also need to trust the staff, releasing its creativity through a participative management, avoid multiplication of hierarchical levels, as observed since the new service started.

Moreover, the close collaboration between the EEAS and the Commission services under the authority of the Relex Commissioners remains the basic requirement to implement a common foreign policy as consistent as possible, in any case, relevant and effective.

Finally, involvement in the work of colleagues in the delegation of service is essential.

We will also meet the most urgent demands, including local officials, in social protection and trade union representation, in order to avoid creating a staff category consisting of those left behind.

All of these sites require achieving the largest possible unity of trade unions. This will be the work of trade unions grouped in "Near You".

Handeln wir gemeinsam mit „NEAR YOU“!

Die ersten Wahlen zur Personalvertretung des EAD wurden vor 3 Monaten abgeschlossen. Die Abstimmungsergebnisse haben die drei Gewerkschaftslisten, die sich zu den Wahlen vorgestellt haben, gewichtet und erlaubten die Bildung des ersten Personalvertretungsausschusses des EAD.

Der Ausschuss hat sich konstituiert und seinen Vorstand gewählt. „NEAR YOU“ fühlt sich geehrt, dass der Vorsitzende des Ausschusses aus seiner Liste ist und von einer überwältigenden Mehrheit von praktisch allen Mitgliedern des Ausschusses, mit 19 von 20 Stimmen, gewählt wurde. Deshalb gilt unser Dank auch den gewählten Mitgliedern von US und PLUS, die der Stimme der Wähler Rechnung trugen und uns ihr Vertrauen gaben.

Der Schlüssel liegt jetzt vor uns.

Es geht hierbei vor allem um die korrekte Anwendung der Satzung und darum, den Ausschuss und die verschiedenen paritätischen Ausschüsse funktionsfähig zu machen, in einem kooperativen Geist der Zusammenarbeit zwischen den Gewerkschaften mit dem gemeinsamen Ziel, den Kollegen und dem neuen EAD von Nutzen zu sein.

Die Aufgabe wird nicht einfach sein, weil der Auswärtige Dienst Mitarbeiter verstreut auf der ganzen Welt hat, deren wirksame Vertretung eine echte Herausforderung bildet.

Es gilt auch, einen ernsthaften sozialen Dialog zwischen Personalvertretung und der Verwaltung zu etablieren, um faire und transparente Regeln festzulegen, die den Zusammenhalt des Personals fördern und Teamgeist und eine Kultur eines europäischen öffentlichen Dienstes entwickeln. Das ist der Preis, der zu zahlen ist, um das ordnungsgemäße Funktionieren des neuen Dienstes zu gewährleisten.

Es wird daher auch nötig sein, in die Mitarbeiter Vertrauen zu setzen, ihre Kreativität mittels eines partizipativen Managements freizusetzen und eine unnötige Vermehrung hierarchischer Ebenen, wie sie am Anfang des neuen Dienstes zu beobachten war, zu vermeiden.

Darüber hinaus bleibt die enge Zusammenarbeit zwischen dem EAD und den Dienststellen der Kommission unter der Leitung der Kommissare für Außenbeziehungen wesentliche Voraussetzung, um eine möglichst gemeinsame, auf jeden Fall zusammenhängende, geeignete und wirkungsvolle Außenpolitik zu verwirklichen.

Schließlich führt an der Einbindung der Kollegen in den Delegation in die Arbeit des EAD kein Weg vorbei.

Gleichermaßen müssen die dringendsten Forderungen befriedigt werden, insbesondere jene der lokalen Angestellten in den Bereichen sozialer Sicherheit und gewerkschaftlicher Vertretung, um die Bildung einer Kategorie von Mitarbeitern zu vermeiden, die vernachlässigt wird.

All diese Aufgaben erfordern, um bewältigt werden zu können, die größtmögliche gewerkschaftliche Einigkeit. Dies wird die Arbeit der Gewerkschaften sein, die sich innerhalb von „NEAR YOU“ zusammengetan haben.

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                    Page updated on 15/01/2017