Madame,
Vous vous étiez engagée, lors de vos rencontres au Parlement Européen et avec le personnel, à promouvoir une culture de l’excellence et des pratiques transparentes de gestion au SEAE.
En croyant à votre parole, nous espérions tant ne pas nous être trompés ni être trompés.
QU’EN EST-IL AUJOURD’HUI ?
Madame la vice-présidente, vous venez une fois encore de démontrer que vous ne tenez pas votre engagement, et que les procédures de nomination « spéciales » utilisées au SEAE et pour votre cabinet tendent à devenir la règle.
NEAR YOU fait référence à votre choix de procéder à la récente nomination d'un fonctionnaire de votre Cabinet á chef de division en passant du grade AD8 à AD12.
Certes, l'article 29 du Statut et son Annexe III prévoient de recruter quelqu'un sur titre. Cependant, il s'agit d'une procédure exceptionnelle et codifiée, alors que vous en usez plus amplement.
A ces exceptions s'ajoutent les nominations directes pour les diplomates nationaux qui sont mal vécues.
Lorsque l'exception devient la règle, elle engendre l'arbitraire…
Comment parler ensuite de bonne gouvernance au "reste du monde" en restant crédible? Y croyez-vous vous-même ?
MÉCONNAISSANCE DES PROCÉDURES DE LA FONCTION PUBLIQUE OU MÉPRIS DU PERSONNEL ?
Ces dérives dans le recrutement et les nominations au SEAE sont de nature à accroître le malaise et l’indignation du personnel, qui constate qu’il y a deux poids et deux mesures entre les grands bonds en avant pour certains et le manque de perspectives pour l’écrasante majorité.
Est-ce là votre conception de la transparence et de la prise en considération de l'excellence ?
Un tel détournement de procédures constitue une marque de mépris à l'égard de l'ensemble du personnel du SEAE… Or le respect réciproque est une garantie de cohésion au sein de ce personnel, et donc d'efficacité du SEAE… du moins pour ce qui relève de son fonctionnement.
Madame, l'excellence est exigible à tous les niveaux, ainsi que le respect.
Respectez la culture administrative de la Fonction publique européenne et vos engagements, en toute circonstance seule doit compter la déontologie professionnelle.
COLLÈGE !
RESPECTEZ VOS PROCÉDURES, RESPECTEZ VOS COLLÈGUES
18/10/2012
Madam,
At your meetings with the European Parliament, you made a commitment to promote a culture of excellence and transparent management practices at the EEAS.
Mrs Vice President, yet again you show us that you don’t stick to your commitments, and that the “special” appointment procedures applied at the EEAS and for your cabinet tend to become the rule of the day.
NEAR YOU is referring to your recent decision to appoint an official from your Cabinet as Chief of division, passing from grade AD8 to AD12.
Such a “high-jacking” of procedures is the mark of contempt for the entire EEAS staff. Yet, reciprocal respect guarantees staff cohesion, and the efficiency of the EEAS, at least as far as its functioning is concerned.
True, article 29 of the Statute and its Annex III foresee recruitment on the basis of qualifications. However, this is a codified procedure which is an exception while you make ample use of it.
We add to these more exceptions - the direct appointments of the national diplomats – which staff feels bad about.
When exceptions become the rule, arbitrariness moves in …
How can you talk about “governance” to the rest of the world and remain credible? Do you actually believe in this yourself?
The deviations from the norm when recruiting and appointing people at the
EEAS tend to aggravate the malaise and indignation of staff who conclude that
there are two weights and two measures between the high leaps for some and the
lack of perspective for the overwhelming majority.
Is this your idea of transparency and promoting excellence?
Madam, excellence as well as respect is due at all levels.
Respect the administrative culture of the European public service and your commitments: the only thing that counts in any circumstances is what is right morally professionally.